Най-неудачните решения в историята на информационните технологии

	Най-неудачните решения в историята на информационните технологии
	В средата на месец септември в уеб-сайта Quora бе публикуван интересен въпрос. Потребителите бяха запитани, кои според тях са най-неудачните технологични решения в областта на компютрите и Интернет, погледнато от потребителска гледна точка. Резултатите бяха показани в края на миналата седмица и според създателите на този тест-анкета, могат да послужат за поука от чуждите грешки. MySpaceСайтът MySpace през 2005 година бе на пето място по посещаемост в САЩ. Точно тогава тази компания имаше възможност да закупи Facebook за $75 милиона, но това предложение бе отхвърлено от основателя на MySpace Крис Девулф. Тъй като това бе най-популярната социална мрежа към момента, медийният магнат Рупърт Мърдок реши да я купи и въведе агресивна комерсиална политика и изобилие от реклами, след което популярността на MySpace спадна, а потребителите се прехвърлиха в Facebook.Hewlett PackardИзвестната Hewlett Packard имаше всички права на измисленото от Стив Вознияк, включително и компютъра Apple I, производството на който който Воз многократно й предлагаше да започне. Но HP изпусна безумния изобретател с неговия "компютър-играчка".IBMIBM притежаваше всички права за производството на процесорите Pentium, но ги продаде, за да произведе повече 486 процесори.AppleКомпанията продаде лиценза за прозоречния интерфейс за Microsoft Windows 1.0 и отказа да лицензира интерфейса на MacOS, както им предлагаше Бил Гейтс. По този начин MacOS изгуби възможността да стане стандартна ОС за персоналните компютри, понеже Джон Скъли реши, че тяхната ОС и така ще победи всички и няма нужда да бъде лицензирана.Silicon GraphicsЕдна от най-иновативните компании на 20-ти век се скара със своя основател Джеимс Кларк, който напусна Silicon Graphics, срещна Марк Андерсен и създаде първия популярен браузър. Двамата спечелиха общо около $2 милиарда.IntelIntel се отказа от сделка с Apple за производство на процесори за iPhone, понеже не успя да оцени обема на бъдещите продажби.YahooПрез 1998 година създателите на Google потърсиха инвестиции от Yahoo за реализиране на нова технология за търсене в Интернет, но не получиха поддръжка. През 2000 година Yahoo успя да оцени потенциала на Google и започна да използва новата търсачка в своя сайт, с което новата технология на Google се усъвършенства. През 2002 година се появи възможност за закупуване на Google за $3 милиарда, но сделката пропадна.KodakТази компания създаде първия цифров фотоапарат още през 1975 година, но поради опасения, че бизнесът с фотоленти ще пропадне, спряха да развиват тази технология до средата на 90-те години. Когато осъзнаха грешката си бе твърде късно.

	Коментари
	Все още няма коментари