Прословутото "правило за двадесетте процента" някога се
даваше като пример за ефективен подход към иновациите в Google. Според него всеки служител имаше право да посвети на външни проекти, които не са свързани с основните му задължения, 20% от работното си време, т.е. един ден в седмицата.Благодарение на него на бял свят се появиха продукти като Gmail и AdSense, както и стотици по-малки проекти, много от които Open Source. То стана и най-копираното от други компании правило на Google.Въпреки това, според
някои бивши служители на Google, правилото за двадесетте процента вече не се практикува в компанията. В съответствие с новата корпоративна стратегия то бе принесено в жертва на ефективността.Началото на края за правилото за 20-те процента беше сложено с взетото през 2012 г.
решение, че за да може даден служител да се занимава със странични проекти, той трябва да получи разрешение за това от своя мениджър. Така на практика бе отменена предишната норма, според която това беше изконно право на всеки служител.След това в Google беше създаден мощен аналитичен отдел, който анализира работата на служителите. За да работят с максимална ефективност, служителите трябва да отделят на основния проект, по който работят, 100% от своето време, така че вече малцина се осмеляват да подадат заявление за откриване на проект по правилото за 20%, а и това не се поощрява от мениджърите.Новата политика на компанията е свързана с идването на Лари Пейдж на поста главен изпълнителен директор през 2011 година. Той обяви, че Google трябва да съсредоточи повече ресурси върху по-малък брой проекти, след което гигантът започна периодични "чистки" - спиране и закриване на безперспективни и "излишни" услуги, за които неефективно се изразходват трудови ресурси. Наред с останалите такива проекти беше закрит и Google Labs, в рамките на който бяха концентрирани множество малки проекти, създавани в "свободното време" на служителите.Разбира се, иновациите в Google продължават и сега, но те са придобили по-контролиран характер, а работата е станала по-ефективна. В рамките на новата организационна структура - научноизследователският център Google X - се работи по проекти като Google Glass и безпилотните автомобили на компанията, които, от друга страна, е невъзможно да бъдат създадени в "20-те процента свободно време".Остава въпросът какво да правят множеството компании, копирали знаменитото правило от Google. Според слуховете, сред тях са Apple, LinkedIn, 3M и много други.
