Фирмата за рисков капитал Andreessen Horowitz (a16z) публикува аналитичен документ с изявления на главния изпълнителен директор на Hebbia Джордж Сивулка за това как изкуственият интелект не замества хората, а по-скоро променя подходите към управлението на труда.

"AI was supposed to replace human labor.

It did the opposite.

For the first time in history, humans are cheaper than software.

And AI is creating more jobs than it eliminates."

Hebbia CEO George Sivulka on what the core lessons of human management mean for agent workforces:… https://t.co/AhbPtglV4N pic.twitter.com/6AgqGLTFFQ

— a16z (@a16z) July 14, 2026

В статията си a16z цитира основното заключение на Джордж Сивулка:

„Изкуственият интелект трябваше да замени човешкия труд. Направи точно обратното. За първи път в историята хората станаха по-евтини от софтуера. А изкуственият интелект създава повече работни места, отколкото елиминира.“

Проблемът вече не е в моделите, а в тяхното управление

Според Сивулка, съвременните компании на практика са се сдобили с „безкраен персонал“ от ИИ агенти, но повечето все още не са се научили как да ги управляват ефективно.

Той прави паралели между човешките колективи и агентните системи, твърдейки, че те споделят едни и същи слабости:

неефективно използване на ресурсите; дублиране на процеси; натрупване на ненужни разходи; липса на ясни критерии за оценка на резултатите.

Авторът нарича един от основните проблеми „цикли“, когато агентите многократно извършват едни и същи действия поради лошо дефинирани задачи.

„Вие харчите токени, за да губите токени“, отбелязва той.

Сивулка също така смята, че повечето от разходите за използване на големи езикови модели не са свързани с цената на токените, а с неправилното проектиране на процесите.

„Може би само един на сто души знае как правилно да предостави на изкуствения интелект необходимия контекст“, подчертава главният изпълнителен директор Хебия.

Според него, в бъдеще основното конкурентно предимство на компаниите няма да бъдат самите модели, а техните собствени системи за оценка (evals), които ще определят качеството на работата на агентите.

Съкращенията на персонал продължават въпреки обещанията за създаване на работни места

Докато a16z твърди, че изкуственият интелект оформя нов пазар на труда, през последните месеци се наблюдават масови съкращения в технологичния и финансовия сектор.

Скорошни примери включват:

Oracle започна програма за съкращения, която може да засегне до 30 000 служители, тъй като компанията пренасочва инвестициите си към облачна ИИ инфраструктура; Coinbase обяви, че съкращава около 14% от персонала си, посочвайки като причина за решението волатилността на крипто пазара и развитието на изкуствения интелект; BitGo ще съкрати близо 15% от персонала си, за да се съсредоточи върху сигурността, търговията, стейбълкойните, разплащанията и AI инфраструктурата; PIP Labs, разработчикът на Story Protocol, е съкратил 10-15% от персонала си на фона на засиленото внедряване на ИИ технологии; HSBC планира да съкрати до 20 000 служители през следващите години като част от усилията си за автоматизиране на бизнес процесите, според Bloomberg.

Анализаторите на Morgan Stanley прогнозират, че европейските банки биха могли да съкратят от 10% до 20% от работната си сила в рамките на пет години благодарение на автоматизацията, което би могло да повиши производителността с около 30%.

Според Сивулка, следващият голям пазар няма да бъдат новите езикови модели или инфраструктура, а компаниите, които помагат на бизнеса да преработи процесите за агентно-базирани системи.

„Вече имаме достатъчно инфраструктура. Имаме достатъчно услуги. Сега е време да се уверим, че влаковете се движат по разписание“, заключи той.